您的位置: 旅游网 > 生活

苏宁欲挑战沃尔玛进军世界级家电王国

发布时间:2019-10-12 20:26:17

苏宁欲挑战沃尔玛 进军世界级家电王国

2011年6月19日,中国最大家电连锁企业苏宁电器(简称苏宁)发布了未来十年战略规划,目标是将苏宁打造成一个在连锁地域、经营规模、科技创新、服务能力等方面都具备全球化竞争力的世界级企业。

2011年6月19日,中国最大家电连锁企业苏宁电器(简称苏宁)发布了未来十年战略规划,目标是将苏宁打造成一个在连锁地域、经营规模、科技创新、服务能力等方面都具备全球化竞争力的世界级企业。这是苏宁的第三次华丽转身,而对苏宁的缔造者──集团董事长兼总裁张近东而言,更是他和他团队的第三次创业。

苏宁抛出未来十年战略规划,目标直指全球一流企业,努力实现温总「超过沃尔玛」的期许,引起社会广泛关注。

对此,全国工商联副主席、一手打造出市值千亿元(人民币,下同)家电王国的张近东日前接受本报专访时表示,苏宁要做百年企业,必须为企业长远去考虑。张近东说:「企业规划不是简单的抛出概念,是企业经过二十年积累,根据企业发展的需要,当然也有国家战略发展需要,十年时间跨度并不大,我们(规划)要有明确的发展路径,企业发展和外部的环境,也需要这个时间,去做这些事情。」

2020年门市达3500家

张近东称,未来十年,苏宁年均开店200家,并将在国内国外两个市场、线上线下齐发力,通过科技转型,希望到2020年,实现300家自建旗舰店、60个物流基地的拓展建设工作,使连锁门店达到3500家,销售规模超过3850亿元,实现占据中国零售市场家电部分近20%的市场份额,经营规模达到世界级水平,进一步培育全球综合竞争力。

张近东指出

,相比过去二十年苏宁的两次创业,苏宁此次是站在中国商业连锁第一、中国民营企业第二、中国企业前50强的位置开始起跑,风险要小得多。他对目标的实现很有信心。

规划经久路径清晰

张近东告诉,过去二十年苏宁制定战略发展规划的时候,是循着一个方向,一个目标,可以讲是「摸着石头过河」,而此次制定出的第三个十年战略规划,是经过长时间筹备,多方论证后才予以明确,不仅有明确的发展规划目标,每个阶段,比如三年或者五年,都将有清晰的发展路径,包括每个阶段每个步骤如何去实施。

张近东说,「十年规划对我们来说,还是觉得时间很紧,还很不够。」张近东亦强调,无论是企业信息化的问题,还是后台的问题,都对实现企业的规模至关重要,而这些平台建设都需要一些时间。

苏宁创立于1990年,当前络已覆盖中国内地300多个城市及香港、日本东京、大阪等多个地区,拥有约1500家连锁店,位列中国企业500强第41位,中国民营企业第2位。

您也可以在中搜索”“论坛小程序,上千个装修专家,设计达人互动,装修疑难杂症,装修报价问题,户型改造问题在这里都能找到答案,快来看看别人家都怎么装修吧!

武汉仁爱医院陈东红
上海六一儿童医院电话预约
武汉仁爱医院原本旭
上海六一儿童医院预约电话
武汉仁爱医院柯尧珍
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的